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  核心提示

  班组是企业的细胞广州笔记本电脑快速收购_企业办公设备回收,是企业生产经营活动的基础环节广州笔记本电脑快速收购_企业办公设备回收,是企业平稳运行的关键单位,北京石油大兴油库发货组现有12人,平均年龄48岁,最大的今年已经57岁,虽然班组成员都是“老同志”,但是他们凭借着“钻”、“稳”、“细”的精神,夯实了油库的“三基”工作,促进了油库的安全管理工作。2015年,大兴油库发货组共发油品49.6万吨,日验卡80余次,日接送、灌装油罐车80余辆,日最高发货量达1800吨,全年未发生一起数质量投诉事件,安全灌装油罐车30000余辆。2015年,大兴油库发货组被北京石油公司评为“三基”先进班组。

  

  “管理班组跟过日子没什么区别”

  “只要上心,管理班组跟过日子没什么区别。”大兴油库发货组组长孙长生一直是这么认为的。在孙长生眼中,班组的工作已经成了他生活的一部分,关注发货工作的点点滴滴,就像是在维护着家里的方方面面,家好了,心才踏实。

  孙长生,今年54岁,他在接管发货组之前一直在维修组做维修工作,对于电脑操作一窍不通。初到发货组时,面对一系列的电脑操作,他很是头疼。“年纪大了,学习起新鲜事物来,很是力不从心。特别是那些信息化的东西,看年轻人很容易就学会了,我也想尝试一下,不能轻易放弃啊。”说到做到,他每天早出晚归钻进控制室研究电脑发货流程,遇到不懂的问题,他虚心请教上一任组长、不耻下问库里的年轻人。很快,他便掌握了电脑发货的技巧、学会了操作ERP系统。1个多月的时间下来,他便顺利接手了发货组的工作。

  孙长生善于抓住工作的“关键环节”。上任不久,他便严格执行交接班制度,“原规定的交接班制度是只要进行岗位交接即可。可是,不可预见的因素很多,大事小情都应当要交待清楚。”孙长生担心当班班次遗留的问题,如果不给下一个班次交接清楚,会导致接班人员因不能及时掌握情况而无法保障作业安全的问题。于是,他严格执行“面对面”交接,要求值班管理岗到场监督,交班、接班的所有员工都需集体到场,逐项进行交接,让“问题”和“注意事项”公开化,确保人人心中有数,事事处理有方。所以,在大兴油库发货组,每个人都对库区的情况了如指掌。

  除了抓 “关键环节”外,他还善于把控细节。由于电脑发货受机械故障等因素影响,系统瘫痪会导致发货失败,为了不让加油站油品脱销,只能进行手工发货,电脑记录不了,很多数据信息只能靠手工统计。一旦信息缺失,发油对不上,可能会面临损失。在孙长生的带领下,大兴发货组自己制作了手工发货登记表格,在原有表格基础上,将不可控因素一一详细列上,确保油品发货有据可查,有源可溯。

  

  “发货场就是我的锻炼场地”

  “别觉得清扫这项工作事小,放在家里很容易干,可是放在油库的发货场可就不是那么轻松的事儿了。”孙长生介绍到。发货场室内外面积将近1500多平米,都是发货组清洁员任保杰的工作范围。围绕发货场地种植的柳树、柿子树、竹子等树木的叶子还常会给清扫工作添乱。刚清扫好的场地,大风一刮,又落得满地树叶,还有随风刮来的塑料袋、废纸等垃圾。为了消除这些“安全隐患”,任师傅每天都得反复进行清扫。任师傅今年54岁,他负责发货场地内外每天的卫生清洁和部分巡检工作。每天光巡检一项工作,就要步行将近30000步。他年纪大了,浑身都是病,每天走下来非常不容易。可是他却乐观地说道:“每天不看一下设备运行情况,这心里都不踏实。再说,这一片发货场就是我的锻炼场啊!每天走下来也算运动一番了。”

  巡视,是有效发现故障、不安全现象、行为的有效手段之一,贯穿发货员一天的工作中。以清净剂罐区为起点,沿油气回装置、配电间、发货泵房到发货鹤位结束,全长500米的巡视路线,发货员要往返多次,查看设备、设施、提油司机是否遵章守纪。今年油库启用了电子巡检系统, 要求6小时一巡,可是,安全第一大兴油库发货班组的巡视次数远远超过了规定次数。除此以外,发货员每天还得对要害部位、重点装置,如发货泵房和油气回收装置等设备进行巡检,检查是否存在油品的“跑、冒、滴、漏”和设备不正常运行等隐患。

  “螺栓遇季节变换会热胀冷缩导致漏油,由于任师傅盯得勤,及时发现,稍有漏油迹象,就立即动手解决了,小问题能够及时得到解决,就不用等到出现大问题再向维修组求救了。”孙长生很欣慰地说。每天的巡视工作,跑得最勤的就数任师傅了,利用清扫场站的功夫“顺便”就把设备巡检和巡视工作都干完了。

  

  “活到老,学到老”

  在大兴油库发货组,每个组员对自己高标准、严要求,无论是发货操作的标准性,还是发油区的整洁性广州笔记本电脑快速收购_企业办公设备回收;无论是业务水平的提高,还是帐表册的规范书写,都按最高标准要求执行。

  大兴油库发货组每日需要发货员工手工填写台帐记录共有27本,如班组活动HSSE检查台帐、交接班记录、班组安全活动记录等。所以,规范的书写帐表册成了三基工作中最基础,也是最重要的一项。

  “别看我们班组成员平均年龄相对较大,可是啊,学习的劲头一点也不输年轻人。这不,在‘全库一支笔,人人仿宋体’的练字活动中,我们的老同志除了班前会跟大家集体练字,个别人私下里还会分着练。我们的老大哥李长锁仅用1个月就练完了一本字帖。大家都惊讶于他短短一个月内字迹的改变。以前潦草不清,现在工工整整。年轻的小同志都佩服得很啊!”孙长生骄傲地说。

  孙组长提到的李长锁今年58岁,在发货组负责开据票务工作。年逾5旬的他,原先连如何在ATM机上用银行卡取钱都不会,现在面对大量的信息化办公设备,也能积极投入到学习如何使用电脑和ERP系统进行接卸油品、打票出票等发货组常规业务。他在大兴油库发货组浓厚的学习氛围影响下,他每天勤学苦练。工作时间苦练业务基本功,工作之余用练字来休闲放松。如今,他不仅熟练地使用电脑打票出票了,连帐表册书写的进步速度都已经远超其他人了。当别人问到他有什么秘诀时,他谦虚地说:“我哪有什么秘诀,活到老,学到老嘛。”

  2015年,在北京石油公司督察、物流中心月度检查和油库周等各项检查中均成绩优良,连续3个月在油库月度考核中排名第一。(中国石化北京石油分公司)

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